Jornadas de “Políticas de la Emergencia en Salud Mental”

8 de Octubre de 2010

Discurso de Apertura de las Jornadas, a cargo del Lic. Roberto Gutman

“Quiero agradecer la presencia de Uds. y también a mis compañeros y compañeras de la Red que me eligieron para representarlos en esta instancia.
En primer lugar, les contaré cómo se formó esta Red y cuál es nuestro posicionamiento respecto de la Salud Mental y del abordaje apropiado del padecimiento humano.
Podemos decir que nuestra Red es efecto de una historia, aquella que se dio en llamar la Red Cabred que, con sus debilidades y limitaciones, permitió construir un clima de compromiso y entusiasmo alrededor del eje de la desmanicomialización.
Entre otras cuestiones y merced a ese entramado, se modificaron incluso, las condiciones materiales de la accesibilidad de los pacientes externados del Hospital Cabred, que pudieron atenderse en los consultorios externos de los Municipios en los cuales estaban domiciliados.
Mediante la articulación de los recursos disponibles, pudimos observar rápidamente, efectos positivos en cuanto a la desrotulación y al aumento de la adherencia a los tratamientos, además de la significativa disminución en los porcentajes de las reinternaciones.
Todo esto se desarrolló en el marco del trabajo en Atención Primaria, en el cual se generaron dispositivos psicosociales de abordaje como ser Centros de día, Casas de convivencia, Acompañantes comunitarios que facilitaron la paulatina integración con la comunidad”. “De ese modo, se logró apuntalar y promover la reinserción social de los y las pacientes.
Las mencionadas intervenciones, junto con los debates respecto de las teorías y las prácticas y el trabajo en Red, nos llevaron a plantearnos la necesidad de organizar un evento donde pudiéramos compartir las experiencias de trabajo. Así fue como realizamos en el mes de Noviembre del 2007, una jornada en la Universidad de Luján, en la cual hubo una importante participación de trabajadores y trabajadoras municipales, provinciales, nacionales; representantes de diferentes sectores, diversas ONGs y asociaciones de familiares de usuarios y usuarias de los servicios.
En aquella oportunidad, quedó claramente especificado nuestro marco de referencia fundamental que es el de los Derechos Humanos y en relación con ello, nuestro más absoluto rechazo a toda forma de discriminación y al encierro manicomial.
También expresamos la importancia que tienen los cambios apropiados de prácticas para la dirección de la cura con pacientes graves.
Nuestra experiencia, tuvo un valor inmenso ya que permitió reivindicar ejes de trabajo que muchos y muchas compartimos y posibilitó hilvanar acciones que, hasta ese momento, desarrollábamos de manera aislada y que potenciaron nuestro trabajo.
Cuando el proyecto de la Red Cabred se comenzó a debilitar, a perder empuje y potencia y quedó librado a la inercia de algunos desarrollos particulares, un conjunto de compañeros y compañeras que integrábamos aquella Red, decidimos sostener esta trama de relaciones y generamos, a través de un pacto de trabajo, lo que hoy se denomina “Red de salud Mental por la Inclusión y el Lazo Social” que algunos llamamos informalmente, “la red del Oeste.
Integran esta Red representantes de los Municipios de Moreno, Morón, La Matanza, Ituzaingo; de los Hospitales Paroissien, Posadas, Belgrano (de San Martín); de la Secretaría de Derechos Humanos de Nación, entre otros.
Durante el año 2009, además de múltiples y variadas acciones de articulación interdisciplinaria e intersectorial, organizamos en la Universidad de Luján, una Jornada de Salud Mental que contó con quinientos participantes. Lo interesante de este encuentro fue el protagonismo de diferentes actores sociales: desde los distintos equipos de profesionales argentinos, brasileros, italianos que presentaron sus producciones científicas, hasta las organizaciones no gubernamentales, los pacientes y familiares jugando partidos de fútbol, disfrutando de la presentación de una obra teatral y, todos y todas, integrándose en los distintos talleres de arte, de música, de radio…
De esa manera, pudimos poner en acto una verdadera comunidad de Salud Mental, orientando nuestros esfuerzos hacia una construcción democrática y participativa.
Elegimos la Universidad de Luján por ser pública y gratuita, con la intención de hacer notorio que defendemos absolutamente la responsabilidad del Estado en ofrecer a toda la población una cobertura universal y gratuita desde la salud pública; sin descuidar, además, la integración de las organizaciones sociales y los partidos políticos”. “Seguramente, si logramos aunar estas tres instancias, tendremos mayor amplitud de perspectivas y más eficacia en la acción.
En el día de hoy, nos convocamos para trabajar sobre la temática de la urgencia y la emergencia en Salud Mental”. “Nuestra propuesta responde a la imperiosa necesidad de organizar la gestión de la emergencia en nuestra región y de que se logre poner un límite a las internaciones compulsivas”. “Queremos señalar también, la ausencia de instancias intermedias entre la urgencia y el monovalente.
Nuestra pretensión es posicionar en la agenda política esta problemática de la Salud Mental considerando que la urgencia es ese momento peculiar donde la unidad del sujeto se ha extraviado y donde es el Otro el que puede brindar un apuntalamiento a dicha unidad”. “Por otra parte, pensamos que esta intervención no es sólo un acto puntual, sino que implica ofrecer un sentimiento de continuidad y por ello, cualquier dispositivo que propongamos, debe contemplar la articulación en red.
Por último, quiero agregar que estamos viviendo en nuestro país una etapa donde, afortunadamente, la discusión política se ha instalado ampliamente en el escenario público y en la comunidad”. “Esto implica un gran debate democrático sobre las cuestiones nacionales y populares, entre las cuales, la Salud Mental está incluida.
Animémonos, entonces, a debatir con entusiasmo los temas que motivaron nuestra concurrencia esta mañana”. Muchas gracias”.